Как наказывать сотрудников?
Вам трудно санкционировать сотрудников?
Все эти штрафы, выговоры, увольнения?
Трудно санкционировать тем руководителям, кто не знает других инструментов КРОМЕ штрафов, выговоров и увольнения.
Основные принципы:
Казнить нельзя помиловать! Обещали наказать - нельзя не наказывать.
Назначайте только то наказание, которое сможете исполнить.
Лучше раньше, но меньше.
Не навредить, а лишить удовольствия.
В программе курса:
1 занятие
Как спланировать первый день в новой должности
Типы сотрудников: как спрогнозировать их поведение
Главные задачи руководителя: цели и риски
2 занятие
Как ставить задачи и делегировать
Как эффективно контролировать
Как санкционировать: правила наказаний и поощрений
3 занятие
Зачем нужны регламенты и как их написать
Как выстроить дисциплину
Теория поколений в управлении
4 занятие
Как подобрать сотрудников
Беседа как инструмент адаптации и наставничества
5 занятие
Правила коммуникации: как давать обратную связь
Авторитет руководителя: как завоевать, использовать, потерять
10 способов поддерживать управленческую адекватность
6 занятие
Как мотивировать сотрудников
Как достичь самомотивации сотрудников: управление смыслами.